白駒過隙，時光荏苒，2024年已過去半載，為全面總結(jié)公司過去半年的工作情況，深入分析當(dāng)前工作情況，研究部署下半年的重點工作方向，2024 年 7 月 1 日~2024 年 7 月 2 日，墨洋酒業(yè)集團召開2024上半年度總結(jié)大會，集團總經(jīng)理徐偉先生攜集團管理層及全體員工參加此次大會，齊心協(xié)力共筑集團高質(zhì)量發(fā)展的長遠(yuǎn)格局！

總結(jié)過往 馭勢而上

會議伊始，各大區(qū)的銷售經(jīng)理進行銷售成功案例分享。大區(qū)經(jīng)理陳濤說他的成單秘訣主要是從未輕視過每一個小客戶；福建大區(qū)經(jīng)理徐文中給所有兄弟們加油鼓勁，“陌拜有時候反而會有好消息，說不定下一單就成了呢！”；大區(qū)經(jīng)理胡東風(fēng)表示，自己手上的資源一定要利用好，哪天指不定就用上了；南京大區(qū)徐昊經(jīng)理呼吁所有經(jīng)理重視線上，“線上比線下跑客戶還是輕松一點的”、邵軍喬經(jīng)理的第二家專賣店客戶正在裝修中，他的經(jīng)驗是一定要重視客情維護。

通過各位經(jīng)理的心路歷程分享，我們看到了市場前線最真實的動態(tài)，了解了所有業(yè)務(wù)員在工作中取得成績的不易，現(xiàn)場掌聲不斷。

奮楫揚帆 破浪篤行

會議第二項，墨洋酒業(yè)集團總經(jīng)理徐偉徐總進行半年度工作總結(jié)及三季度工作部署。徐總從招商產(chǎn)品、主線產(chǎn)品、樣板市場情況、品牌建設(shè)情況等多個角度，詳細(xì)展示東方鼎二季度銷售成果及工作成效。同時指出目前酒業(yè)大環(huán)境的不可控，在行業(yè)機構(gòu)性調(diào)整時期，東方鼎人一定不能退縮。他表示“只有不斷向前的路才是正確的路”，讓所有東方鼎人都要自信自強，除了對產(chǎn)品充滿信心，對品牌更要充滿信心。

“拼則尚有生機，躺即死路一條”。對于東方鼎品牌目前存在的問題以及未來發(fā)展的方向，徐總做出以下部署。未來東方鼎將要加強終端生動化，一如既往重視抖音線上獲客賦能戰(zhàn)略，打造差異化競爭模式，重視人工智能使用學(xué)習(xí)，讓東方鼎始終走在行業(yè)的前列。希望全體東方鼎人上下一心，把握發(fā)展機遇，積極面對困難，發(fā)揮主觀能動性，為東方鼎下一階段的發(fā)展提供有效動力。

7月2日，進行了會議第三項，所有業(yè)務(wù)人員針對東方鼎大三香、東方鼎T3的動銷方案，進行頭腦風(fēng)暴研討，如何在終端打開品牌市場，如何調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，大家共同分享經(jīng)驗，為品牌的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此次會議不僅是一次工作總結(jié)和展望的會議，更是一次思想交流和碰撞的盛會，對于東方鼎品牌的整體發(fā)展具有重要意義。

至此，本次墨洋酒業(yè)集團年中總結(jié)會議圓滿落幕。短短兩天，我們共同見證經(jīng)驗智慧的碰撞，見證專業(yè)精神的璀璨交響。未來，墨洋集團將繼續(xù)“分享機遇，迎接挑戰(zhàn)”，繼續(xù)深化酒水品牌建設(shè)，不斷加強與各方合作，縱深推進市場戰(zhàn)略調(diào)整，實現(xiàn)集團全方位跨越式發(fā)展。