各位親愛的朋友們：

展信佳！

夏盡秋來，我再一次選擇寫信這種看似不合時宜但卻情真意切的表達方式，向所有朋友們致以誠摯的問候。

今年以來，似乎很多人都不是很看好酒水市場，不僅僅是因為進入疫情期的第三年，經(jīng)濟下行壓力不斷，消費者消費習慣在不斷改變；還有四川、貴州等地在中秋節(jié)之際爆發(fā)的疫情，令很多朋友持續(xù)悲觀。

但我可以負責任地說，盡管如此，我依然相信酒水是一門好生意，甚至有理由相信2022第4季度墨洋的情況只會越來越好，為什么這么說？因為我們已經(jīng)做好了完全的準備。

一、團隊建設

今年7月，為了應對復雜多變的市場環(huán)境，也為了與一線業(yè)務人員無縫溝通，，期待提升團隊整體效能，墨洋國際整體優(yōu)化了考核機制，全公司實行目標管理計劃，并于近期完善了公司的財務管理規(guī)章制度與考勤管理制度，我希望所有墨洋人都能成為有計劃、有方向、有反饋、有總結的優(yōu)秀職場人。

團隊建設是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，想在這場戰(zhàn)斗中取得勝利，就需要不斷地計劃、付出和總結，更需要系統(tǒng)性工作落地。

二、打造十億級品牌產(chǎn)品

在2022年第二季度的總結大會上，我就曾說我們下個十年的重點工作，是著力培養(yǎng)“自己的孩子”，未來墨洋會將自主品牌打造放在公司戰(zhàn)略中心。無論市場如何亂象叢生，我們依然會堅定全力以赴的決心，打造屬于墨洋自己的品牌。當然，我是這樣說的，更是這樣做的。

為了適應市場轉變，建立起自己的營銷隊伍與服務體系，墨洋國際2022年初提出了“龍行天下”全國市場戰(zhàn)略，著力模式轉型，致力品牌驅動，發(fā)力終端建設，穩(wěn)步推動墨洋國際旗下龍醬品牌的高質量發(fā)展。從目前全國市場的表現(xiàn)來看，近幾個月相繼增加上千家新增客戶，遍布南京、揚州、安徽、泉州多個地區(qū)，跑出了前所未有的“加速度”。

2022年4月，墨洋自主品牌法圖獅酒莊酒作為國內(nèi)市場首款“親民莊”紅酒正式上市，憑借出色的顏值、親民的姿態(tài)與墨洋全渠道飽和扶持的信心和邏輯，法圖獅酒莊系列紅酒在短時間內(nèi)達到了“品銷”齊升的效果。

“不計代價，全力以赴?！边@是我在決定進擊濃香白酒賽道時說的一句話，這句話在今年8月兌現(xiàn)了。

2022年8月，墨洋首期投入6千萬并購成都福池酒廠，正式進軍白酒供應鏈領域。如今，東方鼎的測試版產(chǎn)品在新零售渠道的售賣情況成果喜人，所以我對東方鼎品牌的未來非常有信心。

濃香業(yè)務的布局對墨洋來說目前是重中之重，目前新零售的定制產(chǎn)品已經(jīng)進入了最后階段，大約十月上旬可以與大家見面，而線下的戰(zhàn)略大單品——東方鼎·大三香以及盒裝酒東方鼎·大五谷最遲將于十一月中旬與朋友們見面，請大家拭目以待！

目前，為提高專業(yè)組織能力，將品牌戰(zhàn)略正式落地的“江蘇東方鼎酒業(yè)有限公司”已經(jīng)成立，這意味著墨洋國際未來將繼續(xù)在濃香型白酒領域保持硬件配套、產(chǎn)品矩陣、品牌理念上的領先，著力打造10億元量級的白酒新銳品牌。

危機關頭，方顯英雄本色。我常常說，咱們有時候要認命，懂大勢，但不能認慫?；厥走@幾年疫情的反反復復，雖給我們酒水行業(yè)帶來了諸多困難，但好在我們一直不離不棄，一路走來，我們是朋友、是戰(zhàn)友，更是家人。

針對目前經(jīng)銷商們的困難，公司相關職能部門將與各地經(jīng)銷商進行深入溝通交流，以解決問題為目標，用知難而進、逆流而上的勇氣，打逆風球、走上坡路的能力，不遺余力的向你們提供支持，竭盡所能配合大家不折不扣的打贏這場銷售復蘇之戰(zhàn)，與你們一起共同全力以赴完成全年銷售任務。

船到中流浪更急，奮楫者總能率先爭渡；人到半山路更陡，志堅者終將傲視群山。疫情三年，我們都努力在行業(yè)的不確定之中去嘗試尋找那些確定的部分，那就是——勤勉、努力、不屈不撓、勇敢奮進！請大家記住，無論何時，無論何地，墨洋永遠是你們最堅實的后盾！  最后，國慶將至，提前祝福大家身體健康、闔家幸福，生意興隆、諸事順利。

你們的朋友

徐偉

2022年9月20日